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Des thèmes extraits de nos interventions...

 

Démarches de progrès : accompagnement technique et méthodologique

 

 

Apports techniques et méthodologiques

Plans de progrès et optimisation de processus :

  • Accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre d’une action « locale » ou « transversale » visant à optimiser la valeur créée par un process ou un service, en termes de qualité et de productivité …
  • Fournir des approches techniques et organisationnelles qui charpentent l’optimisation et assurent l’adhésion des salariés à sa réussite.
Ces prestations sont assurées par des ingénieurs, associés d’Aegist et porteurs d’expériences marquantes dans ce type d’intervention.

Mise en place de démarches et de méthodes :

  • Accompagner l’entreprise dans l’implantation de démarches et de méthodes : gestion des flux et des stocks, gestion de production et amélioration continue, coopération entre équipes opérationnelles et fonctions supports (maintenance, laboratoire, qualité, GRH …)
  • Accompagner l’encadrement dans l’analyse de la situation et le choix des démarches et des outils ; réaliser les études requises à cette fin.
  • Accompagner la mise en œuvre concrète : formation des utilisateurs, appui aux pilotes du projet, évaluation des effets et des résultats…
Ces prestations sont assurées par des ingénieurs, associés d’Aegist et porteurs d’expériences marquantes dans ce type d’intervention.

 

 

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