Le plan de progrès

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Manager les ruptures...

Face à une mutation de ses marchés et à des ruptures technologiques, un groupe multinational demande à Aegist de concevoir et de conduire un programme de changement centré sur une démarche de plan de progrès.

 

 

Aegist intervient ...

Trois objectifs :

  • adapter l'organisation au nouveau contexte concurrentiel;
  • décloisonner l'organisation matricielle et intensifier les coopérations entre fonctions, lignes produits et entités géographiques;
  • développer la compétence stratégique des acteurs locaux et redéfinir les relations entre le groupe et ses entités opérationnelles

Aegist propose et met en oeuvre un dispositif d'intervention combinant :

  • séminaires d'entraînement à la démarche " plan de progrès ",
  • coaching des équipes de direction,
  • mise sur pied et animation de plateformes focalisées sur des projets transversaux majeurs.

 

Aegist peut aussi intervenir par la formation-action en savoir plus...

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