Une compétence :
« Le plan de progrès »

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Les domaines d'intervention ...

          Mobiliser l’ensemble des acteurs d’une organisation sur un plan d’action porteur d’un saut de performance, par exemple :

          Simplification et efficacité d’un processus

          Mise en place d’un dispositif d’amélioration continue, ou de la TPM

          Conduite d’un programme de réduction des coûts

          Conduite d’un programme d’amélioration de la qualité, de la sécurité, de l’environnement

           

Notre offre de services ...

- Conduire avec les salariés concernés et son encadrement une démarche participative qui enchaîne

  • Etat des lieux : analyse des lacunes, dysfonctionnements, problèmes récurrents
  • Identification et classement des facteurs clés de progrès
  • Programmation de l’action sous forme de projets
  • Mise en place d’un dispositif de pilotage du plan d’action
  • Accompagnement de la recherche et de la mise en œuvre de solutions sur le terrain
  • Mise sous contrôle du dispositif et consolidation des résultats...

Ce qui nous caractérise ...

- Une approche pragmatique ancrée :

  • dans les problématiques identifiées sur le terrain par les salariés

- Une approche qui rend acteur :

  • construite sur l’expérience, les propositions et l’implication directe des salariés concernés

- Une approche basée sur :

  • des outils simples qui créent de la responsabilité
  • des procédures et un langage accessible à tous
  • des indicateurs de performance lisibles pour les salariés, en relation directe avec les progrès qu’ils réalisent sur le terrain

Aegist peut aussi intervenir par la formation-action en savoir plus...

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